固定を捨てるためのスキル

マチャアキです。

今日はコーチング事業部代表と

打ち合わせしてました。

コーチングが当たり前の世の中にすると

いう志に向かってる事業ですが、

そのためには、

コーチを10000人輩出する。

これが一つのゴールです。

コーチングは誰もが身につけた方が

良くて、コーチングをインストールして

おくと、もっとフレキシブルになれるんちゃうかな？って思います。

特に経営者や管理者の方は身につけるべき

ものだと思ってます。

コーチングなんて…

とないがしろにしますけど。。。

思考が固いのです。柔軟性がないから

色々な方面から考えられない。

中庸、つまりはニュートラルな状態で話を聞かないと、自分の考えを押し付けてしまったり、感情のままにぶちこんでしまったりしてしまいます。

あれはダメだ、これはダメだと

思考を「固定」してしまうと、

逆に人生苦しくなるんですよね。

〜はダメだよ、と人に

言うのに自分は全然する。

という人がなんと多いことやら。

仕事サボるなというのにめちゃサボる

みたいなね。

棚上げは時には大切かもしれませんが

人に厳しくするってことは逆にそれだけ

見られるってことですからね。

逆に人の欠点も許せるようになれば、

自分の欠点も許せるようになるし、人にも

自分の欠点を受け入れてもらえるようになるから、この人はこういう人だから仕方ない。

ここはフォローしてこう。

と諦めてもらえるようになるわけでして。

これが組織である意味じゃないでしょうか？

長所を伸ばし、短所は補うわけです。

固定。を持ったまま人と

話すと、相手にラベルを貼るし、

自分の意のままにコントロールしよう

としてしまうし、お山の大将的になって

しまいがちになるなと。

固定を捨てるってのは結構僕の中では

大事な要素ですね。

その固定を捨てるためには

コーチングを身につけるってのは

一つの方法だと思ってます。

ではでは