ガコプラのこと
マチャアキです。
ガコプラアップデートに関して、思考中。
ガコプラ内部のイノベーションを目指しています。
着地点は、
「自分らしく生きるための力が身についている」状態。と定めて、
そのための色々な仕掛けを用意していきます。
道は一人一人違うから明確な出口（例：受験合格や資格合格など）を用意することはなかなか難しい。
だからこそ、全員に共通する「１つのゴール」が何なのか？を考えるのがめちゃ難しいですね。
けど、今日１つピンときたので、ブラッシュアップしていこうと思います。
ガコプラは、永久に完成をしないです。
未完成でい続ける。
アップデートし続ける環境です。
みんなで育てていく環境です。
完成品をポンと渡されても、受け身で終わります。
これやりたい！あれやりたい！というみんなの声や想いをカタチにしていきたい。もっとみんなの声が欲しい。
シェアの時代
マチャアキです。
今日は人材系の打ち合わせが多い
日だす。
採用代行のプロフェッショナルな
方と、
人材サービスで提携させて
いただいている方と
ミーティングして来ました。
お互いの意見や考えをぶつけると
アイデアがよりブラッシュアップ
されて来ますね。
これからは、同じ業種とか
関係無く、
協力体制を作ることが
必要とされているなあ
ライバルとか作ってる場合じゃ
無くて、
自分に出来るところ、
出来ないところ。
自社に出来るところ
出来ないところ。
を明確にし、
自社で出来ない所は
他社に任せる。
to C が得意なのに
to B もやろうとすると崩れる。
だから、to C をメインで
突き抜けようと思いました。
その方が結果的にto Bが得意な企業
との協力関係が作りやすいなと感じました。
メリハリ
マチャアキです。
今日はミライベース株の
MTGと、
ミライベースグループ全体の
MTGをやりました。
売上等の数値だけの会議で
終わってしまったのが反省点
ですね。
やはり、会議前には
ある程度のアジェンダと
着地点を決めてやらないと
何回会議をしても行動に
移せなかったりします。
もちろん、だべるのも大事です。
ひょんなことからアイデアが
浮かんでくることもある。
だべってる時の方がむしろ多いかも。
だから、アイデア出しの段階では
制限をかけないような環境づくりを。
決定して実行するときには、
きちんとミーティングの場でやるとか。
明確なメリハリをつけるのが良いのかも
なあと思いました。
何かアイデア出さないとって思うと
全然出なくなりますよね。
酒飲みながら
ああでもない、こうでもない
というやり取りをするのも
大事な時間だと思うんです。
